Expertentipps

Die Expertentipps von bauerundpartner enthalten komprimiertes Wissen. Direkt zum Download:

 Eine Vision für mein Unternehmen?
Die Bedeutung einer Vision als Motor und Basis für Veränderungen wird am klarsten, stellt man die Frage: ‚Warum und wodurch verändern sich Menschen oder Unternehmen überhaupt?’ 

Arbeiten nach Prioritäten - das Eisenhower-Prinzip
Wie lege ich die Reihenfolge anstehender Aufgaben/Tätigkeiten fest? Welche Aufgaben/Tätigkeiten erledige ich selbst, welche delegiere ich? Das Eisenhower-Prinzip gibt Ihnen eine Antwort auf diese Fragen.

Unternehmenswert sichern
Das Thema der Nachfolgeregelung wird oft viel zu spät angegangen! Die Altersversorgung sollte gesichert und die Finanzen geregelt sein. Vor allem muss aber der Fortbestand des Unternehmens gesichtert werden.

10 Schritte zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Heute nicht mehr selbstverständlich: Kinder, die das Unternehmen weiterführen. Nur 59% der kleineren Mittelständler haben einen Nachfolger in der Familie! Deshalb ist es umso wichtiger, Sohn oder Tochter gut auf ihre Aufgaben vorzubereiten – und ihnen Perspektiven zu geben!!!

Vorsorge für den Notfall - darauf müssen Unternehmer achten
Eine geregelte Unternehmensnachfolge wünscht sich jeder – wenn nun aber vorher etwas Unvorhersehbares passiert? Wie läuft das in Ihrem Unternehmen, wenn Sie ausfallen? Ist dann alles klar...

Krisensichere Finanzierung
Werden Sie JETZT aktiv! Ermitteln Sie Ihren Liquiditätsbedarf und erarbeiten Sie daraus ein Finanzierungskonzept! Reden Sie mit Ihrer Bank über Lösungsmöglichkeiten.  

Professionelles Bankgespräch
Die Königsdisziplin beim Finanzieren ist das Bankgespräch. Regelmäßige und vor allem gut vorbereitete Gespräche machen Ihren Banker zum Förderer Ihres Unternehmens.

Mitarbeiter - Ihr wichtigstes Potential
Jeder Mitarbeiter will gefordert werden, etwas leisten und Ergebnisse sehen. Aber: Er muss auch den Sinn seines Tuns erkennen, um motiviert und engagiert arbeiten zu können.
Hier sind Sie als Leitfigur gefragt...

 So machen Sie Gewinn
Wo entsteht in Ihrem Unternehmen Gewinn, wie funktioniert Ihre Ertragsmechanik?
Andauernder Erfolg wird durch ausdauerndes Optimieren interner Abläufe erzielt.

Raus aus der Krise
‚Gegen Unternehmensspeck hilft nur Kalorien zählen!!! Will heißen: Sie brauchen einen guten Diätplan, der auch ‚Extras’ vorsieht ... wie  aktives Nachjustieren an den Stellschrauben Wertschöpfung, Produktivität, Angebots- und Auftragsentwicklung.

Empfehlungsmarketing
‚Mach’ Sie glücklich und begehrt!’ – Nein, wir sind nicht auf dem Heiratsmarkt, sondern beim Empfehlungsmarketing. Ihr Erscheinungsbild,
die Produktperformance und Emotionen spielen dabei die Hauptrollen.

Unternehmen führen und formen
MUnternehmerische Qualität zeigt sich nicht zuletzt im Können, Prioritäten zu setzen. Das reicht von der Vision bis zur Qualitätskontrolle. Lesen Sie's hier nach....
  
Unternehmenssteuerung - Kurskorrekturen auf hoher See
Was sind die Ursachen, die Ihr Unternehmen ins Schlingern bringen? Stellschrauben zum aktiven Gegensteuern sind Wertschöpfung, Produktivität, Auftragsentwicklung sowie spezielle Kennzahlen aus Ihrer BWA. Damit können Sie easy navigieren!

Veränderungsprozesse generieren
Beobachtet man erfolgreiche Unternehmen, treibt diese gemeinschaftlich eine Einstellung an: Sie leben in dem Bewusstsein, dass es in einem Unternehmen nichts gibt, was nicht besser werden könnte. Was bleibt, sind die Fragen nach dem richtigen Weg...

Mit Kalkulation und Planung zu mehr Aufträgen
10 Angebote abgeben für 1 Auftrag? Nein Danke! Dennoch ist das die Realität in den meisten Betrieben...

Mitarbeiter brauchen Führung
Für Fußballtrainer etwa ist Motivation der Spieler das tägliche Brot. Wie sieht’s da bei Ihnen aus: Sind Sie erfolgreicher Coach einer leistungsbewussten Mitarbeiter-Mannschaft?
Unser Tipp: Verfolgen Sie ein klares Führungsmodell!

Dialogmarketing
Dialogmarketing ist eine Mischung aus Erscheinungsbild, Servicequalität, Innovation und Emotion. Doch damit die Kontaktaufnahme zum Kunden auch funktioniert, muss der Rahmen stimmen...

Marketing & Vertrieb
Kunden umwerben: Eine oft vernachlässigte Disziplin! Weil eine Anzeige selten Sofortwirkung zeigt, ein Flyer noch kein Produkt verkauft, ein aufmerksames Kunden-gespräch noch kein Verkaufsgarant ist.
Aber alles zusammen ist eine Erfolgsmischung, die Ihren Kunden bestens schmeckt ...

Die richtige Positionierung
Nach der Strategiefindung durch Standort-, Markt- und Wettbewerbs-Analyse stellt sich die Gretchenfrage:
Mit welchen Kunden machen Sie welche Umsätze? Und: Welche Ziele sichern Ihren Unternehmenserfolg 2011?

Strategie - die richtige Ausrichtung
Wer bestimmt über Ihr Unternehmen: Markt, Konjunktur, Konkurrenz, Kunden? Keines davon. SIE bestimmen! Auf Basis einer klaren Strategie. Sie haben keine?
Dann entwickeln Sie eine ...

Unternehmerrolle & Unternehmensführung
Die Führung eines Unternehmens fordert von Ihnen als Unternehmer in drei unterschiedliche Rollen zu schlüpfen. Lernen Sie diese kennen..